2021年ChinaJoy，PlayStation他又回来了!今年索尼携刚推出不久的PS5主机以历史最大规模参展CJ2021，除了有好玩的游戏还有精彩的舞台直播活动。然而在当今疫情的大环境之下，PS5的上市历程可谓是十分艰辛，特别是由于芯片生产效能跟不上，全球都出现了缺货现象。然而PS5还是达成了历史最快的1000万台大关。
在这样的背景之下，我们和其他媒体在CJ现场又一次采访到了SIE上海的总裁江口达雄先生，就一些当前国行工作的状况以及玩家普遍关心的问题展开讨论。以下为本次采访的完整内容：
媒体：PS5在宣发方面明显开始重视游戏圈外的用户，比如请一些明星偶像来协助宣传，之后还会有一些新的宣传企划吗?
江口达雄(以下简称“江口”)：我们的全球总裁Jim Ryan非常重视中国市场。他之前接受外国媒体采访时曾表示PS5上市之后印象最深刻的就是中国市场。我们这次在PS5的宣发方面很成功，这离不开PS4这六年积累下来的经验。在PS5上市之前我们花了很多时间去研究这六年的经验，发现相比索尼的其它产品PlayStation在一般消费者眼里的品牌认知度还不是很高。
为了PS5的上市我们做了很多面向大众的市场活动，比如上海外滩灯光秀、上市庆典大型活动、参加BW和CJ展会、邀请明星KOL宣传等等，也是希望能有更多的中国消费者认识PlayStation品牌。
至于之后的计划，会有的，我们正在努力准备下一个大型宣传活动，现在说还有些早。大方向上我们会尽量去满足中国玩家的喜好。
媒体：目前PS5缺货的现象是否还比较严峻，后续会有什么对应手段吗?
江口：虽然我们全球达到了1000万台销量，但这个问题仍然存在。不只是中国，而且不只是游戏业界，全球很多行业现在都在面临同样的问题。我们也一直努力在跟供应商沟通来获得更多的零部件，同时也在跟全球总部沟通多分配一些货源给国行。我们分配到的已经很多，但中国市场的需求实在是太大，比预期要高出很多。我们也在跟京东天猫以及经销商合作伙伴密切沟通，在货源紧张的情况下，努力争取以一个相对公平的方式让用户有购买的机会
媒体：确实从全球范围看国行的供货还是挺多的，咱们是怎么说服总部给这么多比例的?
江口：从去年开始SIE确实已经把中国市场的战略地位提升了，包括PS5的分货到今年CJ历年最大的展位面积，加上之前的上市庆典也做得很大，这些都体现了高层对中国市场的重视。
媒体：国行PS5光驱版和数字版的销售比例怎么样?符合当初的预期吗?
江口：具体数字不能透露，但很接近我们的预期，可以看到两种主机都有市场需求。
A9VG：今年又有几款中国之星计划的游戏要跟大家见面了。但还有不少作品已经很长时间没有新动向了，大概什么时候能有消息呢?另外距离第二期中国之星的发表已经过去2年，第三期有在推进当中吗?
江口：中国之星计划的开发团队都是中小型团队，有些受到疫情影响比较严重，不过现在陆陆续续都已经恢复正常步调。确实像《暗影火炬城》、《边境》都已经快要上市了，大家可以关注他们的发行商公开的消息。其它的希望在今年下半年能有机会给大家分享新的情报。至于第三期一定会做，已经在规划当中，不过第三期肯定是要以PS5为主了，因为是新的硬件有新的功能特性，所以中小型团队来开发对应的游戏可能需要一些时间，还请大家再稍微等待一下。
媒体：目前国行的游戏阵容还是比较少，后续在扩充游戏阵容方面有什么计划吗?
江口：丰富国行游戏阵容是我们的要务。分两方面讲，一是去引进国外的优秀作品，重要的游戏我们都会努力跟开发商沟通推出国行版。另一方面我们也非常重视国产游戏的培养，吸引国内厂商在PS5平台推出游戏，目前很多国内的大厂都在做PS5游戏，也有一些比较成功的作品，我们会继续支援这些国内厂商。另外我们也有中国之星这种专门去支援中小团队的计划。之后我们会继续努力给大家带来更多更好的游戏。
媒体：之前PS4游戏引进的过程并不顺利，有些大家以为能进的游戏没进来。PS5会不会汲取过去的经验呢?
江口：每个国家每个市场都有自己的规矩，我们在中国也要合中国的法规。这方面中国的公司比较容易去理解，我们也会尽力去帮助和引导国外公司尽快适应。中国游戏公司的开发水平在不断提升，现在也有了一些成功的作品。我们之后在引进方面会更注重精品化，追求一些高质量的作品。
媒体：有些厂商可能会根据政策来修改游戏内容，索尼第一方的作品会不会针对国行有这种调整?
江口：如果是国内厂商的话实施起来比较容易，国外开发商的沟通成本相对高，实现起来有一定难度。但其实有时候游戏在最开始制作的时候就同时针对不同的市场做两个版本，这么做的前提是市场足够庞大。希望我们的国行市场不断发展壮大，让开发商能在最开始就有这种意识。
媒体：既然要精品化，那么选择送审游戏的标准是怎么样的?会不会考虑玩家的声音?
江口：现在通过社交媒体我们已经能够直接获取到一些玩家的意见，我们当然会拿来参考。在选择游戏的时候，我们主要会考虑一款游戏推出国行之后，能否证明我们主机的价值，比如优秀的画质、手柄的操控体验等等，让玩家感到这个游戏用主机玩才能获得最好的体验。
另外，我们在推出第一方游戏国行版的时候，业绩并不是唯一衡量标准。第一方工作室是最了解PS5硬件特性的，他们能带来活用PS5特性的游戏体验，同时也能为其它开发者进行展示。而第三方通常就会有商业上的考量。
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A9VG：咱展示了那么多次欧冠奖杯，好像国行还缺一款足球游戏……
江口：有道理。我觉得足球游戏乃至体育类游戏都很适合用手柄来游玩，同时体育类游戏也非常适合展开做电子竞技。电子竞技也是我们未来想要做的项目之一。
A9VG：提到电子竞技，其实国行推出的游戏里像是《拳皇》《NBA2K》系列这些都是比较竞技向的，咱们有计划要在中国做一些自己的竞技赛事吗?
江口：目前具体的计划还没有。之前这段时间主要是围绕PS5上市展开，不过在一些中长期计划上我们是看好电竞的，也非常希望能开拓这个领域，现在上海和北京的政府也在大力支持电竞，我们是很有兴趣的。
媒体：之前第二代的PS VR也公布了，目前进展怎么样了?有希望同步推出国行吗?
江口：我们当然也希望能够同步推出，第一代VR就做到了同步，但现在这个节点我们也无法打保票。我们知道中国的玩家非常喜欢最新的科技，而我们的任务之一就是让玩家们了解主机游戏与手机游戏、PC游戏的不同之处。VR就是一个很好的切入点，能够证明主机游戏的价值，我自身也十分期待。
媒体：PS5吸引玩家的一个点就是手柄，未来有没有计划推出一些国行专属的手柄配色或定制款手柄?
江口：目前PS5还处在初期阶段，更多的配色和定制周边一般会在成熟阶段逐步推出，PS4时代我们就做过一些。目前，我们的首要任务，依然是尽快满足用户最基本的主机购买需求。
媒体：PS5其实有把截图直接分享到社交媒体的功能，今后有没有计划去支持微博、抖音之类的平台呢?
江口：中国有很多这种分享平台，我们不排除与这些平台合作，如果有机会的话我们会认真考虑。
媒体：我们看到在各地又开了很多新的合作实体店，这个合作模式大致是怎样的?
江口：现在大部分人习惯网上购物，但还是有不少人重视线下店面。实体店能够建立当地的社群，客户可以在周末到店面交流玩耍，各地都有店面的话，其实也是一种很好的宣传方式，另外也方便组织一些各地玩家社群的小型活动。关于合作模式，我们会帮忙做装潢设计，现在这一批的设计比较注重PS5所体现的科技感，也比较注重有一个较大的空间，让店面不只是卖场，也是一个大家在一起交流游玩的空间。
媒体：这种开放式让玩家有聚会空间的实体店模式会复制到更多的城市吗?二三线城市有没有开店的计划?
江口：我们PlayStation的业务不只是卖主机卖游戏，我们要做的是打造一个生态圈。这就需要我们和第一线的经销商伙伴有很好的沟通，相互协助，提供优质的服务。至于二三线城市，我们也听到不少玩家的呼声，也看到一些机会，这是我们的下一个功课，在二三线城市开店是很有可能的。
